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En d`autres termes, une fois que les facteurs SWOT sont identifiés, les décideurs devraient être mieux en mesure de déterminer si une initiative, un projet ou un produit mérite d`être poursuivi et ce qui est nécessaire pour le faire réussir. À ce titre, l`analyse vise à aider une organisation à faire correspondre ses ressources à l`environnement concurrentiel dans lequel elle opère. Une autre limitation inclut le développement d`une analyse SWOT simplement pour défendre des buts et des objectifs déjà décidés. Cette mauvaise utilisation entraîne des limitations sur les possibilités de remue-méninges et l`identification «réelle» des barrières. Cette mauvaise utilisation place également l`intérêt de l`organisation au-dessus du bien-être de la communauté. En outre, une analyse SWOT devrait être élaborée en collaboration avec une variété de contributions faites par les participants, y compris les membres de la communauté. La conception d`une analyse SWOT par un ou deux travailleurs communautaires limite les réalités des forces, en particulier les facteurs externes, et dévalorise les contributions éventuelles des membres de la communauté. [16] les utilisations d`une analyse SWOT par une organisation communautaire sont les suivantes: organiser l`information, donner un aperçu des barrières [16] qui peuvent être présentes tout en s`engageant dans des processus de changement social, et identifier les forces disponibles qui peuvent être activées pour contrer ces barrières. Mind Tools: l`analyse SWOT fournit un aperçu rapide de SWOT ce qui rend SWOT particulièrement puissant, c`est que, avec un peu de réflexion, il peut vous aider à découvrir des opportunités que vous êtes bien placés pour exploiter. Et en comprenant les faiblesses de votre entreprise, vous pouvez gérer et éliminer les menaces qui autrement vous attraperaient. Une reconnaissance réaliste des faiblesses et des menaces qui existent pour vos efforts est la première étape pour les contrer avec un ensemble solide de stratégies qui s`appuyer sur les forces et les possibilités. Une analyse SWOT identifie vos forces, vos faiblesses, vos opportunités et vos menaces pour vous aider à prendre des décisions et des plans stratégiques. Vous pouvez également envisager d`utiliser la matrice TOWS.

C`est tout à fait similaire à SWOT en ce qu`il se concentre également sur les quatre mêmes éléments de forces, faiblesses, opportunités et menaces. Mais TOWS peut être une alternative utile, car il met l`accent sur l`environnement externe, tandis que SWOT se concentre sur l`environnement interne. Une analyse SWOT se concentre sur les quatre éléments qui composent l`acronyme, permettant aux entreprises d`identifier les forces influençant une stratégie, une action ou une initiative. La connaissance de ces éléments positifs et négatifs peut aider les entreprises à communiquer plus efficacement quelles parties d`un plan doivent être reconnues. Avec votre analyse SWOT terminée, vous êtes prêt à le convertir en stratégie réelle. Après tout, l`exercice consiste à produire une stratégie sur laquelle vous pouvez travailler au cours des prochains mois. Une entreprise peut utiliser un SWOT pour des sessions globales de stratégie d`entreprise ou pour un segment spécifique comme le marketing, la production ou les ventes. De cette façon, vous pouvez voir comment la stratégie globale développée au large de l`analyse SWOT va filtrer vers le bas pour les segments ci-dessous avant de s`y engager. Vous pouvez également travailler en sens inverse avec une analyse SWOT spécifique à un segment qui se nourrit dans une analyse SWOT globale. Certaines constatations de Menon et coll.

(1999) [19] et Hill et Westbrook (1997) [20] ont suggéré que SWOT pourrait nuire à la performance et que «personne n`a utilisé ultérieurement les extrants dans les étapes ultérieures de la stratégie». La crème glacée d`Al est un magasin de crème glacée en propriété exclusive qui exploite la formation de la science alimentaire du fondateur al pour créer de la crème glacée artisanale avec des ingrédients locaux. La compagnie d`Al est rentable avec des marges fortes sur ses cônes de haut-prix, mais al se demande si l`approche de magasin unique ne limite pas sa croissance.